Categories: Лица

«…Деньги бюджетные, а не общественные..»

Уверен. Название этой конференции смутило бы не только меня — «Новые решения в государственном управлении: государственная служба, гражданское участие, цифровая трансформация».

Благодаря пригласившему меня туда Сергею Прохорову теперь, я почти знаю, чем занимается Школа молодых менеджеров публичного администрирования (SYMPA) и Белорусский институт реформы и трансформации публичного администрирования (BIPART). Возможно, кто-то выскажет немало скепсиса, но, на мой взгляд, всё одновременно и просто, и сложно.

Во внешней простоте их коллективного блока «Как обустроить Беларусь» кроется многогранный спектр вариантов-решений. иначе говоря, они работают для того, чтобы поговорка «просто было на бумаге, но забыли про овраги», как можно реже становилась реальностью…

Координатор исследований SYMPA/BIPART Светлана Кулеш рассказала, как где-то в Бразилии к власти пришли те, кто не знал, что надо делать, и сразу же начал советоваться на сей счет со своими избирателями. Итог по понятным причинам был довольно плачевным, ибо теория и практика далеко не всегда синонимичны по сути.

Чтобы ничего подобного не происходило у нас, будущих управленцев надо учить. И желательно уже сегодня. Точнее — еще вчера.

Лозунг же о том, что государством может руководить любая кухарка, чаще всего оборачивается либо большой кровью, либо тем, что писатель Михаил Булгаков называл разрухой в головах.

Не хочу никого конкретно обидеть, но очень сильно подозреваю, что многие популярные ныне противники и апологеты власти, не способны нормально руководить даже одним из районов, не говоря уже про всю страну.

Все материалы с упомянутой выше конференции вы без труда найдете на корпоративном сайте SYMPA/BIPART. Я же вновь хочу сослаться на Светлану Кулеш озвучившую характерную для нынешних чиновников фразу, о том, что у них «деньги бюджетные, а не общественные». А еще вспомнить слова украинского эксперта Александра Иванины, что у них в последнее время слово чиновник стало едва ли не ругательным.

Очень хочется ошибиться, но не это ли имела в виду директор SYMPA/BIPART Наталья Рябова, когда рассказывала про ключевые тенденции развития государственной службы…

Александр Томкович

Recent Posts

Привычка плевать в колодец. В чем ценность «обычных домиков»

Список Всемирного наследия UNESCO в последнее время пополняется неохотно (особенно если речь идет о материальных…

29.09.2023

Почему «Диктатура технологий дает результат», но не тот, который планировался?

«Начальство делает вид, что нам платит, мы делаем вид, что работаем» — таков был ответ…

28.09.2023

Павлюк Быковский: Мы наблюдаем попытку собезьянничать со съездом КПСС

«Мы абсолютно не прячем то, что мы кого-то будем поддерживать. Это естественно. Если бы мы…

27.09.2023

Американские государственные школы как пример реализации частных интересов

Наша национальная особенность согласования частных и коллективных (далее, государственных) интересов заключается в том, что при…

26.09.2023

Похоже, идет к тому, что Беларусь остановит продажи сельхозпродукции другим странам

В прошлом году получили от экспорта продовольствия 8,3 миллиарда долларов, а для обеспечения этого показателя…

25.09.2023

О котлетах и мухах в высшем образовании

Суть рыночной экономики — в реализации личных интересов граждан, побочным результатом чего является рост общественного…

24.09.2023