TOP

Марат Афанасьев: На выборах директора БМЗ я был вторым

Очень часто демократических активистов огулом обвиняют в том, что они, дескать, рвутся к власти, не имея никакого хозяйственного и политического опыта. Но так ли это на самом деле? Марат Афанасьев один из тех, чья биография полностью опровергает пропагандистский штамп идеологической вертикали.

Да 2020 года СНплюс існавала дзякуючы падпісцы чытачоў. Сёння друк газеты забаронены. Але ваша падпіска надалей магчымая. Усе матэрыялы бясплатныя і даступныя кожнаму. Падпісваючыся на СНплюс праз Патрэон (гэта бяспечна!), вы дапамагаеце распаўсюду незалежнай інфармацыі і падтрымліваеце свабоду слова.

Местное самоуправление — шесть революционных программ

— Как-то местная журналистка задала мне вопрос: а почему в Жлобине все делается не так, как надо людям? Я ответил, что и чиновникам, и депутатам все происходящее в городе «по барабану»: нам председателем исполкома присылают назначенца — «на хозяйство», а в Совет депутатов набирают пустышек, «отбыть номер» — поднять руку, проголосовать и — домой.

Когда я возглавлял городской Совет депутатов, мы сами зарабатывали деньги. Собрали обещания депутатов своим избирателям (их было около 500), сгруппировали и оформили шесть программ, а потом утвердили на сессиях. Те иногда шли по два дня, разногласия улаживали, а программы, можно сказать, стали настоящей инновацией для нашего региона. Например, «Ликвидации последствий аварии на ЧАЭС», «Взаимодействие: город — село»…

О БМЗ

— На заводе я работал с октября 1985 года: вначале мастером, через месяц заместителем главного энергетика. Это был период, когда предприятие считалось планово-убыточным. Чтобы выправить положение, занялся инвентаризацией и переоценкой основных фондов завода. Это ощутимо снизило себестоимость, у нас появилась небольшая прибыль и возможность выплачивать премии ИТР.

Далее назначили начальником планово-экономического отдела, где отработал почти три года. Кроме общеэкономических проблем пришлось заниматься и внедрением хозрасчетных отношений в цехах завода. К примеру, их реализация в одном из цехов дала возможность через год увеличить объем ремонтируемой продукции почти в три раза, а зарплату — в два.

После работы в Совете я вернулся на БМЗ заместителем главного электрика, а затем начальником отдела по организации ремонтов основного технологического оборудования.

О том, как чуть не стал директором завода

— В 1989-м я участвовал в выборах директора БМЗ (в те годы было и такое) и чуть не стал им. Но так получилось, что у Ю.В. Феоктистова (будущего директора завода) была тридцать одна встреча с работниками завода, у М.Г. Тихановского — двадцать девять, а у меня лишь четыре. Потому что было не до того: «мотался» по командировкам, улаживая разные спорные вопросы. Несмотря на это отстал от Феоктистова всего на полторы сотни голосов и занял второе место, обойдя на двести голосов тогдашнего директора.

О Верховном Совете

— После избрания в Верховный Совет в нашей фракции «Гражданское действие» было всего восемь человек. Но уже через пару дней стало 18. Руководителем избрали С. Богданкевичa, а рядом с ним такие политические звезды, как А. Добровольский, В. Шлындиков, Г. Карпенко, Л. Грязнова, С. Шушкевич, А. Лебедько, А. Климов, руководители предприятий и другие известные люди.

Когда были выборы председателя Совета, «Гражданское действие» набрало значительное число голосов. И если бы не спешка Лукашенко, который попросту «уперся рогом», то С. Богданкевич мог бы стать председателем ВС 13-го созыва.

О лошади для ОГП

— Лошадь для символа ОГП предложила Людмила Грязнова. Мол, она, лошадь, сможет сдвинуть тот воз проблем, которые стоят перед нашей страной и обществом. И когда на фракции «Гражданское действие» обсуждали возможные варианты в качестве символа, красная лошадь на белом полотнище вырвала победу.

О предстоящих «Дожинках»

Спадабаўся матэрыял? Падзякуй рэдакцыі на Патрэоне (гэта бяспечна) і падтрымай публікацыю такіх матэрыялаў у будучыні.

— Сумма, которая будет потрачена на «Дожинки-2013», в пять раз превышает годовой бюджет района. Но я сомневаюсь, что эти деньги израсходуют целесообразно. Многие объекты в будущем городу попросту не понадобятся. Та же сцена после двух дней праздника окажется ненужной. Хотя в городе есть хорошая концертная площадка Дома культуры на площади Освободителей, да и Дворец металлургов после реконструкции станет ничем не хуже.

Вся грязь, поднятая после изуродованного асфальта, поступает в ливневую канализацию, которую с момента постройки никто не чистил. Потому забитые колодцы канализации через пару лет могут обернуться настоящей трагедией для города.

В райцентре и на подъездах к нему вырубили более трех тысяч деревьев и километры кустарниковых, лишив Жлобин, по сути, легких. Это вдобавок к тому, что сегодня в центре сотни самосвалов и другой техники перевозят тысячи тонн песка и торфа, а газоочистки БМЗ работают, практически не очищая выбросы сталеплавильного производства завода.

Все это свидетельствует лишь о большой пропагандистской глупости, которая длится из года в год, от одних «Дожинок» к другим, и не знает никаких границ…

Присоединяйтесь к нам в Фэйсбуке, Telegram или Одноклассниках, чтобы быть в курсе важнейших событий страны или обсудить тему, которая вас взволновала.